المؤلف المشارك لبنية المحوِّلات (Transformers) ليون جونز يقول إن الذكاء الاصطناعي عالق — ويعلن تجاوزه للمحوِّلات

المؤلف المشارك لبنية المحوِّلات (Transformers) ليون جونز يقول إن الذكاء الاصطناعي عالق — ويعلن تجاوزه للمحوِّلات

في جملة واحدة

يجادل ليون جونز، المؤلف المشارك لبنية المحوِّلات (Transformers)، بأن أبحاث الذكاء الاصطناعي باتت ضيقة أكثر مما ينبغي، ويعلن تجاوزه للمحوِّلات لاستكشاف أفكار جديدة. ويدعو إلى مزيد من الاستكشاف والانفتاح وحرية البحث لتحقيق الاختراق الكبير التالي.

التفاصيل

قال ليون جونز، المؤلف المشارك للورقة المحورية «الانتباه هو كل ما تحتاجه (Attention Is All You Need)» والمدير التقني (CTO) الحالي لشركة ساكانا للذكاء الاصطناعي، أمام جمهور TED AI إن أبحاث الذكاء الاصطناعي اليوم باتت ضيقة ومتحفِّظة إلى حد مفرط، تهيمن عليها المقاربات القائمة على المحوِّلات (Transformers) وتتحكم فيها ضغوط المستثمرين وحوافز المسارات المهنية. ويرى أن المجال يفرط في الرهان على بنية واحدة (architecture) على حساب الاستكشاف، مشبِّهًا ذلك بخوارزميات تعلق عند حلول مثلى محلية (local optima). وأضاف أنه سيقلّص جذريًا تركيزه على المحوِّلات سعيًا وراء الاختراق الكبير التالي.

في ساكانا للذكاء الاصطناعي، يحاول جونز إعادة تهيئة مساحة من الحرية كالتي أتاحت ظهور المحوِّلات أصلًا: أفكار تنبثق من الأسفل إلى الأعلى، وتقليل وطأة عقلية «انشر أو اندثر»، ومزيد من الانفتاح. وذكر مشاريع مثل «آلة التفكير المستمر (continuous thought machine)» التي تستكشف تزامنًا يشبه ما يحدث في الدماغ، بوصفها أمثلة على أعمال ربما كانت ستُحبط في أماكن أخرى. ورغم إقراره باستمرار أهمية المحوِّلات، حذّر من أن نجاحها قد يعمي المجال عن بدائل أفضل، وحثّ المجتمع على «رفع سقف الاستكشاف»، ومشاركة النتائج بمزيد من الانفتاح، وملاحقة أفكار أجرأ، إذ إن مجرد التوسيع (scaling) يواجه عوائد متناقصة.

النقاط الرئيسية

  • ليون جونز، أحد واضعي بنية المحوِّلات (Transformers) والمدير التقني (CTO) لشركة ساكانا للذكاء الاصطناعي، يقول إن أبحاث الذكاء الاصطناعي متمركزة أكثر من اللازم حول بنية واحدة (architecture).
  • يعزو ذلك إلى ضغوط المستثمرين وحدة المنافسة التي تدفع نحو عمل آمن وتراكمي بدلًا من الاستكشاف الجريء.
  • جونز يبتعد عن أبحاث المحوِّلات سعيًا وراء نماذج تصورية جديدة (paradigms)، ويعزّز ثقافة بحث أكثر تحررًا في ساكانا للذكاء الاصطناعي.
  • مشروع «آلة التفكير المستمر (continuous thought machine)» لدى ساكانا يجسّد نمط الأفكار غير التقليدية التي يريد تشجيعها.
  • يحثّ القطاع على إعطاء الأولوية للاستكشاف والمشاركة المفتوحة، محذرًا من أن توسيع نطاق المحوِّلات (Transformers) قد يواجه عوائد متناقصة.

المصادر: 1

\